Не секрет, что процесс поиска и подбора персонала может занимать до 80 % рабочего времени и порой напоминает ситуацию из русской народной сказки «Как Журавль к Цапле в гости ходил»:

Нос вытащит - так хвост увязнет, хвост вытащит - нос увязнет.

Ведь если не проводить тщательного предварительного «отсева» кандидатов (например, по телефону) и приглашать на собеседование всех подряд, то велик риск потратить потом уйму времени, что называется, «в трубу». Если же проводить с каждым претендентом телефонное интервью «с пристрастием», это «съедает» наиболее продуктивную часть дня и вынуждает руководителя / ответственного за подбор сотрудника откладывать ряд не менее важных дел «на завтра». Я уже не говорю об эмоциональном истощении после 2-3-х часов телефонных собеседований в режиме нон-стоп. Как же быть?

Хотите Существенно Сократить
ВременнЫе Потери При Отборе Персонала
и При Этом Сохранить
Высокое Качество Отбора?

Есть хорошая новость. Опыт показывает, что временнЫе потери можно существенно сократить без снижения качества отбора, если иметь в наличии подробный сценарий первичной оценки соискателей по телефону.

Иными словами, это грамотно спланированная последовательность специальных вопросов, где отрицательный ответ/реакция на каждый следующий вопрос является поводом для отказа кандидату и прекращения интервью с ним. Те же, кто дают нужные ответы/реакции на все вопросы, приглашаются на личное собеседование. При таком подходе на «очную ставку» попадают лучшие из лучших, а на общение с малоперспективными или не подходящими по каким-либо критериям претендентами тратится минимум времени.

Кроме того, при наличии такого сценария предварительный телефонный «отсев» можно запросто делегировать администратору или секретарю, сняв с директора / менеджера по персоналу необходимость выполнять элементарную рутинную работу.

Задача сотрудника, проводящего оценку, будет заключаться лишь в том, чтобы задать кандидату необходимые вопросы и поставить «галочки» или «плюсики» в специальном бланке в соответствующих ячейках. И, ориентируясь по сумме «галочек», либо пригласить соискателя на личное собеседование, либо вежливо с ним попрощаться.

Цените свое время и усилия – не тратьте их на элементарную и рутинную работу, с которой может справиться рядовой персонал!

Приобретите Технологию Проведения
Телефонного Собеседования

"Технология проведения телефонного собеседования" содержит:

• Общие правила проведения оценки по телефону
• Подробный сценарий телефонного собеседования с соискателями (в том числе дословные формулировки «контрольных» вопросов к соискателям):
  • Приветствие, представление
  • Блок 1. Соответствие формальным требованиям
  • Блок 2. Опыт работы
  • Блок 3. Лояльность
  • Блок 4. Характеристики голоса и речи (важно для соискателей на вакансию специалиста по продажам)
  • Блок 5. Коммуникабельность (важно для соискателей на вакансию специалиста по продажам)
• Причины отклонения кандидатуры соискателя на каждом этапе оценивания
• Дословные формулировки корректных отказов соискателю в дальнейшем рассмотрении его кандидатуры
• Простые и однозначные правила интерпретации результатов оценки
• Подробную инструкцию по назначению личного собеседования
• Бланк для внесения результатов собеседований с кандидатами
• График планирования очных собеседований с соискателями

Объем Технологии составляет 11 листов.

Ознакомиться с фрагментом Технологии можно здесь.

ОТЛИЧИЯ «Технологии проведения телефонного собеседования»:

Однозначность – Технология представляет собой четкую и понятную последовательность контрольных вопросов и критериев, позволяющих быстро принять решение: «подходит кандидат или нет», «пригласить на собеседование или отказать»;

Простота и Доступность – Технология написана простым и понятным языком и не требует от сотрудника, проводящего собеседование, специального психологического образования, опыта подбора персонала и/или исключительно развитой «кадровой» интуиции;

Экономичность – позволяет существенно экономить и рационально распределять усилия и время руководителя / специалиста по кадрам, освобождая его от взаимодействия с «не подходящими» кандидатами.

Какова стоимость Технологии?

Стоимость «Технологии проведения телефонного собеседования» составляет

уточняйте!

В большинстве случаев эта сумма соизмерима с половиной (а чаще – третью или даже четвертью!) месячного оклада одного рядового менеджера по продажам. А вот польза, которую Вы получите от ее приобретения и внедрения, в разЫ превышает Ваши инвестиции. Судите сами:

Приобретая «Технологию Проведения
Телефонного Собеседования»,
Вы Получаете:

• Экономию своих времени, усилий и нервов с самого первого этапа подбора персонала, избегая взаимодействия «не с теми» людьми;
• Возможность своевременно выявлять и избавляться от «летунов», которые ищут «местечко на время», а также кандидатов, у которых на данный момент нет выраженной потребности в работе и/или готовности принимать Ваши «правила игры»;
• Освободившийся временнОй ресурс для решения насущных задач бизнеса, требующих Вашего непосредственного участия и соответствующих Вашей квалификации;
• Высокое качество предварительного отбора и гарантию того, что на очное собеседование будут приглашены лишь наиболее перспективные соискатели.

Примите Решение и Сделайте Заказ Сейчас!

Если у Вас возникли дополнительные вопросы по данному предложению, Вы можете задать их через форму обратной связи. Я отвечу Вам в течение 2-х рабочих дней.

Чтобы приобрести «Технологию проведения телефонного собеседования», заполните и отправьте форму заявки ниже.