Сегодня я хочу поделиться с вами своими наблюдениями и рассказать о самом первом «смертном грехе» руководителей, с которым я довольно часто сталкиваюсь на практике. На первый взгляд позиция управленцев может показаться вполне логичной и оправданной, однако практика показывает, что такой подход влечет за собой «вагон и малую тележку» рисков для бизнеса разной степени тяжести. И те компании, которые становятся по-настоящему успешными, добиваются этого успеха в том числе и благодаря смещению приоритетов с «человеческого фактора» на более «технологичный» подход.
-
24Июл
(2 votes, average: 5,00 из 5)
Loading ...Метки: Подбор персонала, риски, с опытом работы
-
18Июл (3 votes, average: 5,00 из 5) Loading ...
В одной из предыдущих статей мы начали разговор о подборе торгового персонала. В частности, остановились на этапе оценки соискателей по телефону на предмет соответствия формальным требованиям к вакансии.
Как Вы помните, я высказала мнение о том, что, трудоустраивая первоклассных специалистов «с опытом», компания зачастую переплачивает там, где на самом деле можно было бы существенно сэкономить.
Ведь, с одной стороны, практически все профессионалы «с опытом» имеют достаточно высокие амбиции касательно зарплаты и редко соглашаются на условия, не соответствующие их представлениям.
С другой же стороны, есть масса примеров того, как из способного студента без опыта работы или из кандидата с минимальным набором знаний получался отличный специалист, самоотверженно и плодотворно работающий на благо фирмы при весьма скромной оплате труда.
Метки: Подбор персонала, с опытом работы, соискатель, сэкономить на кадрах, требования