Партнеры сайта


Ищите в магазинах

  • 26Мар
    Ваша оценка:1Ваша оценка: 2Ваша оценка: 3Ваша оценка: 4Ваша оценка: 5 (Нет оценок)
    Loading ... Loading ...

    Уважаемые коллеги! Многие из Вас читают меня уже довольно продолжительный период времени. Я искренне верю, что мои материалы помогают Вам в ведении Вашего бизнеса. В подтверждение этой мысли кто-то из Вас отправил мне на e-mail письмо с благодарностью, кто-то – оставил комментарий на блоге. И вместе с тем, как и любому автору, мне было бы интересно получить обширную обратную связь и Ваше мнение о тех материалах, которые я публикую: что Вам нравится, что особенно «зацепило», какие вопросы Вы бы хотели, чтобы были освещены более подробно…

    Мне нужна Ваша помощь, и я решила организовать на своем блоге акцию и разыграть в качестве приза несколько экземпляров моей книги «Отжимать – это нормально. Как получать максимум от сотрудников» (с автографом и памятной надписью, разумеется).

    Читать далее

    Метки: , , , , ,

  • 25Мар
    Ваша оценка:1Ваша оценка: 2Ваша оценка: 3Ваша оценка: 4Ваша оценка: 5 (1 votes, average: 5,00 из 5)
    Loading ... Loading ...

    Недавно мною в соц.сетях был найдет текст под названием «Технологии психологического бизнеса» (автор - Дмитрий Богданов), который я публикую ниже. Согласна с автором на 120% и готова подписаться под каждым словом. И хоть в своей заметке автор рассматривает сферу психологических тренингов, я с уверенностью могу сказать, что озвученные идеи хорошо «ложатся» на продвижение ЛЮБОГО товара либо услуги.

    Увы, очень часто, пытаясь рассказать о своем предложении, продавец в основном оперирует параметрами и характеристиками своего продукта, а также сыпет регалиями. И совсем упускает из вида тот самый вопрос, который я не устаю повторять на своих тренинга и в статьях: «Что это дает мне?» (то есть клиенту). Какую жизненную задачу он сможет решить с Вашей помощью? Если из Вашей презентации это непонятно – в 99,9% случаев продажа не состоится.

    Читать далее

    Метки: , , , , , , , , ,

  • 14Мар
    Ваша оценка:1Ваша оценка: 2Ваша оценка: 3Ваша оценка: 4Ваша оценка: 5 (2 votes, average: 5,00 из 5)
    Loading ... Loading ...

    Помню, несколько лет назад ко мне обратился клиент (вернее, клиентка) – хозяйка VIP-салона красоты. Запрос был стандартный: увеличить продажи как основных услуг, так и дополнительных: услуг и товаров, реализующихся в салоне. После более предметного общения с заказчиком и персоналом стало ясно, что, помимо типичного не владения мастерами техниками выявления потребностей и работы с возражениями, причина низких продаж содержалась еще и во внутреннем неприятии сотрудниками расценок на услуги салона. Мол, «да я за такие деньги…», «это слишком дорого», «через дорогу у конкурентов можно сделать то же самое в 2 раза дешевле» и т.д. Ну о каком увеличении продаж тут может идти речь?

    Читать далее

    Метки: , , , ,

  • 07Мар
    Ваша оценка:1Ваша оценка: 2Ваша оценка: 3Ваша оценка: 4Ваша оценка: 5 (1 votes, average: 5,00 из 5)
    Loading ... Loading ...

    Милые дамы! С праздником весны и женского очарования Вас!

    Желаю Вам как можно больше радостных улыбок, любви, заботы и внимания близких, ярких впечатлений, неожиданных и приятных открытий. Оставайтесь нежными, обаятельными, непредсказуемыми, грациозными, вдохновляющими и покоряющими сердца музами!

    8-marta

     

    Метки: ,

  • 01Мар
    Ваша оценка:1Ваша оценка: 2Ваша оценка: 3Ваша оценка: 4Ваша оценка: 5 (1 votes, average: 5,00 из 5)
    Loading ... Loading ...

    Как часто Ваша компания сталкивается с дилеммой: «Уволить человека или дать второй шанс»? Бывает ведь так, что, вроде бы, и человек хороший, и «душа коллектива», и старается, только результатов пока не дает.

    Получается, с одной стороны, сотрудник превращается в «чемодан без ручки»: тяжело нести и жалко бросить. Ведь столько времени «из одной миски ели-пили»! Как-то неудобно и не по-человечески лишать его работы. Еще, ни дай бог, он – основной кормилец семьи, у него малые дети и т.д. А вдруг еще чуть-чуть и он, наконец, «раскачается»? Да и вообще, в этого уже столько усилий вложили, а нового сотрудника нужно снова обучать «с нуля!»…

    С другой стороны, невольно вспоминаются поговорки «Хороший парень – не профессия» и «Дружба – дружбой, а служба – службой». У Вас ведь все-таки бизнес, а не благотворительная организация и не клуб по интересам. Ежемесячно нужно оплачивать арендную плату, коммунальные платежи, выделять средства на маркетинг… Статей расходов – много, а поток входящих денег – конечен. И содержать просто «хорошего человека», от которого пользы, как от козла – молока, как-то становится уж совсем нерентабельно…

    Знакомый ход мыслей? Как же быть? Как не ошибиться и принять единственно правильное решение?

    Читать далее

    Метки: , , , , , ,